RN8 HR-архитектура
команды Заявка
Подать заявку
HR-аналитика на основе даты рождения

Правильные люди. Правильные роли. Сильная команда.

метод RN8

Посмотрите на свою ситуацию через RN8. Первые наблюдения — за несколько минут.

Начать с диагностики Как работает RN8

Работает и до найма: собственник, партнёр, первые кандидаты — это уже система.

Насколько вы уверены, что понимаете — с кем строите бизнес? на своих ли местах ключевые сотрудники? как команда принимает решения и действует? кто кого усиливает в вашей системе? какую роль в этой системе занимаете вы? кого нанимать следующим? на ком всё держится — и что встанет без него? кто работает в чужой роли и выгорает?

Что вы получите Профиль собственника Профиль сотрудника Карта и роли Вакансия и ротации Паспорт клиента Сценарий и КП Карта взаимодействия
с чего начинается RN8
как собирается картина
  1. Дата рождения собственника первый рабочий профиль: как вы принимаете решения и переходите к делу
  2. Ключевые сотрудники даты и роли сотрудников — кто какую функцию закрывает на самом деле
  3. Бизнес- и HR-инструменты контекст: процессы, найм, задачи, партнёры и клиенты
  4. Целостная картина бизнеса связи между сотрудниками, ролями и системой — и где они рвутся
с чем приходит собственник

Знакомая ситуация?

Пять ситуаций, которые часто встречаются у собственников — и редко решаются заменой одного человека.

01

Вы по-прежнему держите слишком многое на себе

Даже когда команда растёт, ключевые вопросы и решения продолжают возвращаться к вам.

02

В команде есть сильные сотрудники, но вместе они не дают ожидаемого результата

Каждый может быть эффективен отдельно, но общая работа остаётся нестабильной.

03

Роли формально распределены, но в реальной работе постоянно пересекаются

Непонятно, кто за что действительно отвечает и где возникают разрывы.

04

Вы понимаете, что что-то нужно менять, но неясно — что именно

Человека? Его роль? Процессы? Состав команды? Или то, как всё связано между собой?

05

Команды ещё нет, но решения уже принимаются

С кем идти, кого брать первым, как распределить роли между собой и партнёром.

Проблема не всегда в отдельном человеке. Часто она в том, как устроена вся система.

причина — в связях

Бизнес работает как система

Изменение одного элемента меняет работу всей системы.

  1. Собственник
  2. Сотрудники
  3. Роли
  4. Связи
  5. Решения
  6. Результат

Посмотрите, как RN8 работает на практике

Короткие инструменты помогают посмотреть на собственника, команду и бизнес с разных сторон и получить первые рабочие наблюдения ещё до глубокой диагностики.

Хотите собрать результаты в одну картину?

Экспертный разбор RN8 соединит наблюдения по собственнику, ключевым людям и бизнес-контексту и поможет определить следующие шаги.

Посмотреть экспертный разбор

Готовы глубоко разобраться в процессах и организации команды?

Подходит и тем, у кого команда уже работает, и тем, кто её только собирает

Экспертная диагностика RN8

Получить готовый экспертный разбор

Собираем картину вашей команды и разбираем её с вами на встрече.

  • Собственник и ключевые сотрудники
  • Отчёт и встреча-разбор
  • Разовый формат — картина команды здесь и сейчас
MasterMind Pro

Пройти глубокую работу и научиться видеть систему

Полтора месяца работы вместе: разбираем собственника, команду и бизнес и собираем новую архитектуру.

  • 1,5 месяца, семь встреч
  • Вы учитесь видеть систему сами
  • Новая архитектура и внедрение

Что меняется в ваших решениях

01

Видите реальную Точку А

Видите не отдельные симптомы, а взаимосвязи между собственником, командой и бизнесом.

02

Понимаете, что менять первым

Не распыляетесь на десятки изменений одновременно.

03

Переводите решения в действия

Фиксируете следующие шаги и возвращаетесь к ним в работе.

Две экспертизы. Одна система.

RN8 объединяет HR и People Analytics, работу с собственником, бизнес-психологию и практику управления бизнес-системами.

Ринната Мусина

Ринната Мусина

Co-founder · HR & People Analytics
  • Совладелец HR-консалтингового агентства
  • 10+ лет в международных FMCG-корпорациях, 1400+ сотрудников
  • 1000+ часов консультаций и глубокой работы с собственниками
ПодробнееСвернуть

Экспертность

  • Управление полным циклом Talent Management: бренд работодателя, рекрутмент, вовлечённость, обучение, эффективность, карьерное планирование
  • Создание и внедрение карьерных программ и систем развития
  • Разработка стратегий удержания, мотивации, оценки и поиска талантов
  • Спикер HR-мероприятий, автор программ для лидеров и сотрудников

Компетенции

  • HR-стратегии и трансформация бизнеса
  • Стратегия собственника и команды
  • Наставничество и коучинг
  • Диагностика собственника, команды и процессов

Результаты

  • Вывод компании в ТОП-30 лучших работодателей Казахстана
  • Повышение эффективности и вовлечённости команд
  • Оптимизация HR-функции и процессов
  • Усиление стратегического мышления собственников, перестройка команд и систем
Натали Галкина

Натали Галкина

Co-founder · Business Psychology & Strategy
  • Совладелец IT-компании
  • Business Coach Mini MBA
  • 10 000+ часов обучения и 2000+ консультаций
  • Наставник для предпринимателей
ПодробнееСвернуть

Экспертность

  • Эксперт по раскрытию потенциала личности
  • Автор обучающих программ
  • Лауреат регионального рейтинга «ТОП 100 успешных женщин Киева 2021»

Компетенции

  • Раскрытие потенциала собственника бизнеса и команды
  • Профориентация и оптимизация кадров
  • Коучинг, тренинги и MasterMind-форматы для собственников и команд

Результаты

  • Работа с эффективностью команды и ростом бизнеса
  • Сопровождение собственников бизнеса с оборотом от 1 000 000 €, с фокусом на эффективности команды и бизнес-результате

Что важно знать перед стартом

С чего начинается RN8?

Первая точка входа — дата рождения собственника: по ней формируется первый рабочий профиль. Затем RN8 добавляет данные ключевых сотрудников, роли и бизнес-контекст, чтобы собрать общую картину системы.

Зачем нужна дата рождения?

Дата рождения используется для формирования первого рабочего профиля RN8. Дальше этот профиль дополняется данными о роли, команде, бизнесе и реальными наблюдениями.

С чего можно начать?

Можно начать с коротких инструментов RN8 и посмотреть, какие наблюдения они дают по вашей ситуации.

Чем экспертный разбор отличается от MasterMind Pro?

В экспертном разборе команда RN8 проводит диагностику, собирает общую картину, готовит отчёт и объясняет результаты. В MasterMind Pro / Архитектура системы бизнеса вы проходите этот путь глубже и учитесь применять подход RN8 самостоятельно.

Можно ли продолжить работу после экспертного разбора?

Да. После экспертного разбора можно сохранить доступ к рабочему пространству RN8 и возвращаться к данным по мере изменений в команде и бизнесе.

Что делать, если бизнеса ещё нет?

Работает на том, что есть: вы, партнёр, кандидаты, с которыми ведёте переговоры, первые клиенты. Отчёт покажет, какие функции уже закрыты, а какие придётся закрывать наймом — и кого брать первым.

А если в команде всего два человека?

Двое — это уже система: видно, кто кого усиливает, где вы дублируете друг друга и какие зоны не закрыты ни одним из вас. Чем больше людей, тем подробнее картина, но пара разбирается так же.

Как используются данные?

RN8 использует дату рождения и другие данные, которые вы вводите, для формирования профиля и работы инструментов платформы. Доступ к данным ограничен вашей учётной записью и теми ролями, которым он необходим для сопровождения программы. Подробности — в Политике конфиденциальности.

С чего начать именно вам?

Начните с коротких инструментов RN8 или сразу выберите формат глубокой работы.

Попробовать RN8 Посмотреть форматы