Посмотрите на команду как на систему

Насколько вы уверены, что понимаете с кем строите бизнес? на своих ли местах ключевые сотрудники? как они принимают решения и действуют? кто кого усиливает в вашей системе? какую роль в этой системе занимаете вы?

метод RN8

Посмотрите на свою ситуацию через RN8. Первые наблюдения — за несколько минут.

с чего начинается RN8

Первая точка входа в RN8 — дата рождения собственника: по ней формируется первый рабочий профиль. Затем мы добавляем данные ключевых людей, их роли и бизнес-контекст, чтобы собрать целостную картину системы.

  1. Дата рождения собственника
  2. Ключевые люди
  3. Бизнес- и HR-инструменты
  4. Целостная картина бизнеса
с чем приходит собственник

Знакомая ситуация?

Четыре ситуации, которые часто встречаются у собственников — и редко решаются заменой одного человека.

01

Вы по-прежнему держите слишком многое на себе

Даже когда команда растёт, ключевые вопросы и решения продолжают возвращаться к вам.

02

В команде есть сильные люди, но вместе они не дают ожидаемого результата

Каждый может быть эффективен отдельно, но общая работа остаётся нестабильной.

03

Роли формально распределены, но в реальной работе постоянно пересекаются

Непонятно, кто за что действительно отвечает и где возникают разрывы.

04

Вы понимаете, что что-то нужно менять, но неясно — что именно

Человека? Его роль? Процессы? Состав команды? Или то, как всё связано между собой?

Проблема не всегда в отдельном человеке. Часто она в том, как устроена вся система.

причина — в связях

Бизнес работает как система

Роль собственника, люди, ответственность, связи, решения и бизнес-задачи влияют друг на друга. Изменение одного элемента меняет работу всей системы.

  1. Собственник
  2. Люди
  3. Роли
  4. Связи
  5. Решения
  6. Результат

Посмотрите, как RN8 работает на практике

Короткие инструменты помогают посмотреть на собственника, команду и бизнес с разных сторон и получить первые рабочие наблюдения ещё до глубокой диагностики.

Хотите собрать результаты в одну картину?

Экспертный разбор RN8 соединит наблюдения по собственнику, ключевым людям и бизнес-контексту и поможет определить следующие шаги.

Посмотреть экспертный разбор

Как глубоко вы хотите разобраться?

Можно получить готовый экспертный разбор своей ситуации или пройти глубокую работу и научиться использовать подход RN8 в своём бизнесе.

Экспертная диагностика RN8

Получить готовый экспертный разбор

Мы проведём диагностику собственника и ключевых людей команды, подключим инструменты RN8, бизнес- и HR-анализ, соберём результаты в единую картину, подготовим персональный отчёт и подробно разберём его с вами на встрече.

  • Диагностика собственника
  • Диагностика ключевых людей
  • Анализ ролей и взаимодействий
  • Общая картина команды
  • Персональный экспертный отчёт
  • Презентация результатов
  • Встреча-разбор с экспертом
  • Рекомендации и следующие шаги

Поймите, как устроена команда: роли, связи и зоны внимания.

MasterMind Pro

Пройти глубокую работу и научиться видеть систему

За 1,5 месяца глубокой работы мы не только проведём диагностику, но вместе с вами разберём собственника, окружение и бизнес, научим работать с логикой RN8 и поможем собрать новую архитектуру системы.

  • Разобрать реальную Точку АСобственника, людей и сам бизнес.
  • Понять взаимосвязиУвидеть, как роли, люди, решения и бизнес-задачи влияют друг на друга.
  • Научиться принимать решенияПонимать, что менять и в какой последовательности.
  • Собрать новую архитектуру бизнесаРоли, люди, решения, приоритеты и маршрут.
  • Начать внедрениеПеревести решения в действия и контрольные точки.

В первом формате вы получаете готовый экспертный разбор. В MasterMind Pro вы проходите этот путь глубже и учитесь применять подход RN8 самостоятельно.

Экспертный разбор Мы анализируем → собираем картину → готовим отчёт → презентуем → объясняем → даём рекомендации.
MasterMind Pro Мы анализируем вместе → учим видеть систему → принимаем решения → перестраиваем архитектуру → внедряем изменения.

Что меняется в ваших решениях

01

Видите реальную Точку А

Видите не отдельные симптомы, а взаимосвязи между собственником, людьми и бизнесом.

02

Понимаете, что менять первым

Не распыляетесь на десятки изменений одновременно.

03

Переводите решения в действия

Фиксируете следующие шаги и возвращаетесь к ним в работе.

Две экспертизы. Одна система.

RN8 объединяет HR и People Analytics, работу с собственником, бизнес-психологию и практику управления бизнес-системами.

Ринната Мусина

Ринната Мусина

Co-founder · HR & People Analytics

Совладелец HR-консалтингового агентства. 10+ лет опыта в международных FMCG-корпорациях, 1500+ сотрудников. 1000+ часов консультаций и глубокой работы с собственниками.

ПодробнееСвернуть

Экспертность

  • Управление полным циклом Talent Management: бренд работодателя, рекрутмент, вовлечённость, обучение, эффективность, карьерное планирование
  • Создание и внедрение карьерных программ и систем развития
  • Разработка стратегий удержания, мотивации, оценки и поиска талантов
  • Спикер HR-мероприятий, автор программ для лидеров и сотрудников

Компетенции

  • HR-стратегии и трансформация бизнеса
  • Стратегия собственника и команды
  • Наставничество и коучинг
  • Диагностика собственника, команды и процессов

Результаты

  • Вывод компании в ТОП-30 лучших работодателей Казахстана
  • Повышение эффективности и вовлечённости команд
  • Оптимизация HR-функции и процессов
  • Усиление стратегического мышления собственников, перестройка команд и систем
Натали Галкина

Натали Галкина

Co-founder · Business Psychology & Strategy

Совладелец IT-компании. Business Coach Mini MBA. Более 10 000 часов обучения и 2000+ консультаций. Наставник для предпринимателей.

ПодробнееСвернуть

Экспертность

  • Эксперт по раскрытию потенциала личности
  • Автор обучающих программ
  • Лауреат регионального рейтинга «ТОП 100 успешных женщин Киева 2021»

Компетенции

  • Раскрытие потенциала собственника бизнеса и команды
  • Профориентация и оптимизация кадров
  • Коучинг, тренинги и MasterMind-форматы для собственников и команд

Результаты

  • Работа с эффективностью команды и ростом бизнеса
  • Сопровождение собственников бизнеса с оборотом от 1 000 000 €, с фокусом на эффективности команды и бизнес-результате

Что важно знать перед стартом

С чего начинается RN8?

Первая точка входа — дата рождения собственника: по ней формируется первый рабочий профиль. Затем RN8 добавляет данные ключевых людей, роли и бизнес-контекст, чтобы собрать общую картину системы.

Зачем нужна дата рождения?

Дата рождения используется для формирования первого рабочего профиля RN8. Дальше этот профиль дополняется данными о роли, команде, бизнесе и реальными наблюдениями.

С чего можно начать?

Можно начать с коротких инструментов RN8 и посмотреть, какие наблюдения они дают по вашей ситуации.

Чем экспертный разбор отличается от MasterMind Pro?

В экспертном разборе команда RN8 проводит диагностику, собирает общую картину, готовит отчёт и объясняет результаты. В MasterMind Pro / Архитектура системы бизнеса вы проходите этот путь глубже и учитесь применять подход RN8 самостоятельно.

Можно ли продолжить работу после экспертного разбора?

Да. После экспертного разбора можно сохранить доступ к рабочему пространству RN8 и возвращаться к данным по мере изменений в команде и бизнесе.

Что делать, если бизнеса ещё нет?

RN8 работает с разными исходными ситуациями: действующий бизнес, проект на стадии запуска или бизнес-идея. Глубина анализа зависит от текущей стадии.

Как используются данные?

RN8 использует дату рождения и другие данные, которые вы вводите, для формирования профиля и работы инструментов платформы. Доступ к данным ограничен вашей учётной записью и теми ролями, которым он необходим для сопровождения программы. Подробности — в Политике конфиденциальности.

С чего начать именно вам?

Начните с коротких инструментов RN8 или сразу выберите формат глубокой работы.